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@mqad2002

25

#ActitudPlus Vida Gastronomía Administración y otros

steemit.com/@mqad2002
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authormqad2002
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authormqad2002
bodyExcelente artículo. Y es que cuando la #MenteMaestra trabaja, las cosas se confluyen para que se den. Hace un par de semana estaba preguntando a una Sra de Cumaná si conocía la fruta, ya que yo soy de la costa de Anzoátegui (El Hatillo) y mi mamá preparaba la mazamorra (especial, ahora mismo recuerdo el aroma y el sabor); yo era muy pequeño cuando salíamos a buscarla a la montaña. Si mal no recuerdo la mata es como un racimo inmenso de piña!?
json metadata{"tags":["spanish","mentemaestra"],"app":"steemit/0.1"}
parent authorlisbeth
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Transaction InfoBlock #32133722/Trx f5b0ef8f14f6aaf879ea2198cddc1e6ff628b132
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      "body": "Excelente artículo. Y es que cuando la #MenteMaestra trabaja, las cosas se confluyen para que se den. Hace un par de semana estaba preguntando a una Sra de Cumaná si conocía la fruta, ya que yo soy de la costa de Anzoátegui (El Hatillo) y mi mamá preparaba la mazamorra (especial, ahora mismo recuerdo el aroma y el sabor);  yo era muy pequeño cuando salíamos a buscarla a la montaña. Si mal no recuerdo la mata es como un racimo inmenso de piña!?",
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2019/03/26 23:41:57
authorsteemitboard
bodyCongratulations @mqad2002! You received a personal award! <table><tr><td>https://steemitimages.com/70x70/http://steemitboard.com/@mqad2002/birthday1.png</td><td>Happy Birthday! - You are on the Steem blockchain for 1 year!</td></tr></table> <sub>_You can view [your badges on your Steem Board](https://steemitboard.com/@mqad2002) and compare to others on the [Steem Ranking](http://steemitboard.com/ranking/index.php?name=mqad2002)_</sub> **Do not miss the last post from @steemitboard:** <table><tr><td><a href="https://steemit.com/steem/@steemitboard/3-years-on-steem-happy-birthday-the-distribution-of-commemorative-badges-has-begun"><img src="https://steemitimages.com/64x128/http://u.cubeupload.com/arcange/BG6u6k.png"></a></td><td><a href="https://steemit.com/steem/@steemitboard/3-years-on-steem-happy-birthday-the-distribution-of-commemorative-badges-has-begun">3 years on Steem - The distribution of commemorative badges has begun!</a></td></tr><tr><td><a href="https://steemit.com/steem/@steemitboard/happy-birthday-the-steem-blockchain-is-running-for-3-years"><img src="https://steemitimages.com/64x128/http://u.cubeupload.com/arcange/BG6u6k.png"></a></td><td><a href="https://steemit.com/steem/@steemitboard/happy-birthday-the-steem-blockchain-is-running-for-3-years">Happy Birthday! The Steem blockchain is running for 3 years.</a></td></tr></table> ###### [Vote for @Steemitboard as a witness](https://v2.steemconnect.com/sign/account-witness-vote?witness=steemitboard&approve=1) to get one more award and increased upvotes!
json metadata{"image":["https://steemitboard.com/img/notify.png"]}
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Transaction InfoBlock #31504794/Trx 8cfc19067b0dd0501ac54ef85344bfa954ad3068
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      "body": "Congratulations @mqad2002! You received a personal award!\n\n<table><tr><td>https://steemitimages.com/70x70/http://steemitboard.com/@mqad2002/birthday1.png</td><td>Happy Birthday! - You are on the Steem blockchain for 1 year!</td></tr></table>\n\n<sub>_You can view [your badges on your Steem Board](https://steemitboard.com/@mqad2002) and compare to others on the [Steem Ranking](http://steemitboard.com/ranking/index.php?name=mqad2002)_</sub>\n\n\n**Do not miss the last post from @steemitboard:**\n<table><tr><td><a href=\"https://steemit.com/steem/@steemitboard/3-years-on-steem-happy-birthday-the-distribution-of-commemorative-badges-has-begun\"><img src=\"https://steemitimages.com/64x128/http://u.cubeupload.com/arcange/BG6u6k.png\"></a></td><td><a href=\"https://steemit.com/steem/@steemitboard/3-years-on-steem-happy-birthday-the-distribution-of-commemorative-badges-has-begun\">3 years on Steem - The distribution of commemorative badges has begun!</a></td></tr><tr><td><a href=\"https://steemit.com/steem/@steemitboard/happy-birthday-the-steem-blockchain-is-running-for-3-years\"><img src=\"https://steemitimages.com/64x128/http://u.cubeupload.com/arcange/BG6u6k.png\"></a></td><td><a href=\"https://steemit.com/steem/@steemitboard/happy-birthday-the-steem-blockchain-is-running-for-3-years\">Happy Birthday! The Steem blockchain is running for 3 years.</a></td></tr></table>\n\n###### [Vote for @Steemitboard as a witness](https://v2.steemconnect.com/sign/account-witness-vote?witness=steemitboard&approve=1) to get one more award and increased upvotes!",
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steemdelegated 6.038 SP to @mqad2002
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2018/11/16 17:52:42
authorsteemitboard
bodyCongratulations @mqad2002! You have completed the following achievement on the Steem blockchain and have been rewarded with new badge(s) : <table><tr><td>https://steemitimages.com/60x60/http://steemitboard.com/notifications/firstcommented.png</td><td>You got a First Reply</td></tr> </table> <sub>_[Click here to view your Board of Honor](https://steemitboard.com/@mqad2002)_</sub> <sub>_If you no longer want to receive notifications, reply to this comment with the word_ `STOP`</sub> **Do not miss the last post from @steemitboard:** <table><tr><td><a href="https://steemit.com/steemfest/@steemitboard/the-meet-the-steemians-contest-is-over-results-are-coming-soon"><img src="https://steemitimages.com/64x128/https://cdn.steemitimages.com/DQmeLukvNFRsa7RURqsFpiLGEZZD49MiU52JtWmjS5S2wtW/image.png"></a></td><td><a href="https://steemit.com/steemfest/@steemitboard/the-meet-the-steemians-contest-is-over-results-are-coming-soon">The Meet the Steemians Contest is over - Results are coming soon ...</a></td></tr></table> > Support [SteemitBoard's project](https://steemit.com/@steemitboard)! **[Vote for its witness](https://v2.steemconnect.com/sign/account-witness-vote?witness=steemitboard&approve=1)** and **get one more award**!
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Transaction InfoBlock #27756532/Trx 9232bad409efffb838ddf8590bb2459c3bcb69e8
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2018/11/16 16:13:42
authormqad2002
permlinkre-reinaldoverdu-20181109t052215145z-post-20181115t145303211z
voterreinaldoverdu
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2018/11/16 16:13:21
authorreinaldoverdu
bodyGracias, la verdad considero que es un recurso muy valioso y siempre estoy tratando de darlo a conocer, te invito a que te incorpores y tambien difundas la idea, para asi tener mejores escritores. Un saludo y agradecido por tus palabras y motivacion.
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Transaction InfoBlock #27754545/Trx 4c4a5361717d187b7729dddd383cb29b20cc16e2
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2018/11/15 23:40:06
authormqad2002
permlinkintroduccion-al-tema-de-la-gestion-de-a-and-b
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Transaction InfoBlock #27734696/Trx c11df9dcc41eecf9de8d8412b7498ff8fcd61e5b
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authormqad2002
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authorelsurtidor
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parent authormqad2002
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authormqad2002
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voterelsurtidor
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authormqad2002
body![Gestión de A&B.jpg](https://cdn.steemitimages.com/DQmWpLCqm3MtpxS3qKH2NFQZFPc4absHHNFKxLjqtKcWq1W/Gesti%C3%B3n%20de%20A&B.jpg) La gestión o administración de alimentos y bebidas, ya sea en cafés, bares, restaurantes y hoteles, requiere una serie de aptitudes y técnicas sobre diversos ámbitos, relacionados todos al hecho de servir una bebida o comida. De acuerdo a la naturaleza o el fin con que se deba preparar una comida o bebida, esta lista de técnicas irán desarrollándose de acuerdo al criterio del director del proceso y los fines buscados. Independientemente del tipo de negocio que sea, cuando se emprende un negocio de este tipo una de las primeras aristas que se debe plantear es el método de control de costos. Hoy en día el tema de costos de A&B está entrando en un mayor medida a los textos y temas universitarios, en sus ejemplos y prácticas. Sin embargo, para adentrarse de lleno en este tema deben tomarse cursos especialmente desarrollado para las áreas de elaboración de comidas y bebidas. Dice la doctrina contable que hay tres tipos diferentes de contabilidad; la financiera, la administrativa y la de costos. Cada una de ellas es necesaria en cualquier negocio, por pequeño que sea, si este se considera un negocio con fines de lucro o no. Sin embargo, lo primero que debemos determinar es el costo del producto sobre el que se va a desarrollar el negocio. En la práctica, los emprendimientos comienzan en un orden distinto, primero surge la idea del negocio global; luego se van adentrando en los detalles técnicos. Siendo esto así, se recomienda tener este tema pendiente a la hora de iniciar cualquier iniciativa tomando en cuenta esta arista, el costo del producto. De allí se desprenden otras aristas que se nombran a continuación. En el negocio de preparación y elaboración de alimentos y bebidas, sin dejar de lado el tema anterior surge el tema de la estandarización del producto o servicio. Este proceso puede o no estar inmerso dentro del tema de costos, sin embargo en la práctica y normalmente es un proceso independiente de la contabilidad de costos. Posteriormente, pero no menos importante entra en juego la higiene y manipulación de alimentos. Este tema abarca no solo a las normas sobre higiene que deben cuidar los que manipulan los alimentos, sino que se extienden a otros temas como infraestructura instalada, control de plagas, equipos, aguas, temperaturas, iluminación, vestimenta, entre otro tópicos. Luego de determinar grosso modo estas tres necesidades o aspectos nombrados, surge el tema del tipo de servicio que se va a prestar. Muchas veces se piensa que por un motivo u otro, el negocio no tiene que ver con servicio; sin embargo, no existe ningún negocio que no amerite un cierto tipo de servicio. Y en el caso de la restauración, ya sea esta en hoteles, cafes, bares o restaurantes, el servicio es la piedra angular del negocio. Hoy en día podría considerarse más importante que cualquier otra cosa el servicio; más allá de que la comida o las bebidas deban ser de excelente calidad; se podría tener la mejor carta, la mejor comida (cuidando los costos, la estandarización y la higiene); pero si el servicio es malo, el negocio no funciona. No es común que se defina el servicio (o el patrón de servicio) como un eslabón a considerar dentro de un estudio de caso; pero en la actualidad y desde que se desarrolló en la esfera de la informática, los procesos de comunicaciones y la internet el concepto de 2.0; el servicio comenzó a tener una relevancia tal que casi todo converge en este punto. En penúltimo lugar, están dos renglones que se relacionan o que tienen cierta sinergia para el resultado del negocio en sí. El staffing guide y el capital humano. El primero se refiere como su nombre lo indica a la dotación del personal o requerimiento de personal necesario para llevar a cabo la operación del negocio. Esto dependerá del tipo de servicio, la estructura organizativa y la capacidad de servicio del negocio entre otros aspectos relacionados, pero principalmente estos tres. Luego tenemos el capital humano, que aunque parezca o se relacione con el personal, tiene que ver más con el nivel de conocimientos y la capacidad emocional de cada uno de sus miembros. No se dice por nada que “el todo es más que la suma de sus partes. Aristóteles.”. Las actitudes en relación al conocimiento de su staff, sumado a la visión, misión y objetivos del negocio son el capital humano que marcará la diferencia. Y por último, no habrá un negocio en forma alguna que no se desarrolle el aspecto del mercadeo. Y este tema es tan crucial como que se podría tener todos los demás aspectos cubiertos, pero si no existe en menor grado una estrategia de marketing y mercadeo, en algún momento sino más temprano que tarde, el negocio dejará de florecer y declinará en sus ventas y por consiguiente sus ingresos irán siendo superados por sus gastos, dando como resultado que el negocio perezca. Hoy en día, gracias a las RRSS se pueden llevar a cabo estrategias de mercadeo a muy bajo costos y muy efectivas. Los social medias y las RRSS hoy por hoy se definen en seguidores y sus comentarios. Los beneficios bien manejados y administrados en las RRSS pueden ser exponenciales; por este motivo es un aspecto que debe ser rescatado como importante y «sine qua non» dentro del proceso del negocio.
json metadata{"tags":["venezuela","spanish","life","food","blog"],"image":["https://cdn.steemitimages.com/DQmWpLCqm3MtpxS3qKH2NFQZFPc4absHHNFKxLjqtKcWq1W/Gesti%C3%B3n%20de%20A&B.jpg"],"app":"steemit/0.1","format":"markdown"}
parent author
parent permlinkvenezuela
permlinkintroduccion-al-tema-de-la-gestion-de-a-and-b
titleINTRODUCCIÓN AL TEMA DE LA GESTIÓN DE A&B
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      "author": "mqad2002",
      "body": "![Gestión de A&B.jpg](https://cdn.steemitimages.com/DQmWpLCqm3MtpxS3qKH2NFQZFPc4absHHNFKxLjqtKcWq1W/Gesti%C3%B3n%20de%20A&B.jpg)\n\nLa gestión o administración de alimentos y bebidas, ya sea en cafés, bares, restaurantes y hoteles, requiere una serie de aptitudes y técnicas sobre diversos ámbitos, relacionados todos al hecho de servir una bebida o comida. De acuerdo a la naturaleza o el fin con que se deba preparar una comida o bebida, esta lista de técnicas irán desarrollándose de acuerdo al criterio del director del proceso y los fines buscados. Independientemente del tipo de negocio que sea, cuando se emprende un negocio de este tipo una de las primeras aristas que se debe plantear es el método de control de costos. Hoy en día el tema de costos de A&B está entrando en un mayor medida a los textos y temas universitarios, en sus ejemplos y prácticas. Sin embargo, para adentrarse de lleno en este tema deben tomarse cursos especialmente desarrollado para las áreas de elaboración de comidas y bebidas.\n\nDice la doctrina contable que hay tres tipos diferentes de contabilidad; la financiera, la administrativa y la de costos. Cada una de ellas es necesaria en cualquier negocio, por pequeño que sea, si este se considera un negocio con fines de lucro o no. Sin embargo, lo primero que debemos determinar es el costo del producto sobre el que se va a desarrollar el negocio. En la práctica, los emprendimientos comienzan en un orden distinto, primero surge la idea del negocio global; luego se van adentrando en los detalles técnicos. Siendo esto así, se recomienda tener este tema pendiente a la hora de iniciar cualquier iniciativa tomando en cuenta esta arista, el costo del producto. De allí se desprenden otras aristas que se nombran a continuación.\n\nEn el negocio de preparación y elaboración de alimentos y bebidas, sin dejar de lado el tema anterior surge el tema de la estandarización del producto o servicio. Este proceso puede o no estar inmerso dentro del tema de costos, sin embargo en la práctica y normalmente es un proceso independiente de la contabilidad de costos. Posteriormente, pero no menos importante entra en juego la higiene y manipulación de alimentos. Este tema abarca no solo a las normas sobre higiene que deben cuidar los que manipulan los alimentos, sino que se extienden a otros temas como infraestructura instalada, control de plagas, equipos, aguas, temperaturas, iluminación, vestimenta, entre otro tópicos.\n\nLuego de determinar grosso modo estas tres necesidades o aspectos nombrados, surge el tema del tipo de servicio que se va a prestar. Muchas veces se piensa que por un motivo u otro, el negocio no tiene que ver con servicio; sin embargo, no existe ningún negocio que no amerite un cierto tipo de servicio. Y en el caso de la restauración, ya sea esta en hoteles, cafes, bares o restaurantes, el servicio es la piedra angular del negocio. Hoy en día podría considerarse más importante que cualquier otra cosa el servicio; más allá de que la comida o las bebidas deban ser de excelente calidad; se podría tener la mejor carta, la mejor comida (cuidando los costos, la estandarización y la higiene); pero si el servicio es malo, el negocio no funciona. 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Luego tenemos el capital humano, que aunque parezca o se relacione con el personal, tiene que ver más con el nivel de conocimientos y la capacidad emocional de cada uno de sus miembros. No se dice por nada que “el todo es más que la suma de sus partes. Aristóteles.”. Las actitudes en relación al conocimiento de su staff, sumado a la visión, misión y objetivos del negocio son el capital humano que marcará la diferencia.\n\nY por último, no habrá un negocio en forma alguna que no se desarrolle el aspecto del mercadeo. Y este tema es tan crucial como que se podría tener todos los demás aspectos cubiertos, pero si no existe en menor grado una estrategia de marketing y mercadeo, en algún momento sino más temprano que tarde, el negocio dejará de florecer y declinará en sus ventas y por consiguiente sus ingresos irán siendo superados por sus gastos, dando como resultado que el negocio perezca. 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mqad2002published a new post: escribir-para-quien
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authormqad2002
bodyLa escritura de artículos (reflexiones) sirve de instrumento para desarrollar la capacidad de controlar las ideas, y mantener el enfoque de los pensamientos. La capacidad humana del pensamiento es infinita y el que tenga la capacidad de controlar esta fuente inagotable de Poder será un hombre (o mujer) excepcional y extraordinario. Yo trabajo desde hace unos cuantos días conscientemente en esta empresa personal. Y es que he descubierto a través del nuevo pensamiento, en palabras (por ahora) de Goddard que es posible crear en tu mundo objetivo lo que desees, siempre que puedas controlar tu conversación interna y alinear la con tu deseo cumplido. Yo he visto pequeñas cosas; lo pensé y luego de alguna forma se ha materializado en el mundo objetivo. ![Roble.png](https://steemitimages.com/DQmTT3E9yd7quMWRSDg87CUwiCS5VRk8juHYXXXBhPAvLJ1/Roble.png) No puedo decir que ya soy roble en esta creencia. No! Soy apenas una semilla de ese roble. Ahora debo empezar a cultivar mis raíces. Grandes, extensas, robustas; este proceso sobre la creencia del poder de la imaginación humana no es algo nuevo para mi. Ya había escuchado sobre esto. Pero es a través de Neville Goddard que he entendido ciertas cosas y apenas veo algo en la ignorancia de mi conciencia. No es algo fácil creer en estas palabras, pero no es una religión, es una corriente de pensamiento que habla de que el Dios del que todos hablan esta dentro de cada uno de nosotros y tenemos el poder de crear cualquier cosa que imaginemos. Esto lo ha dicho una innumerable lista de personalidades, no es Goddard quien descubrió este paradigma del que hablo. Ahora es una decisión personal de cada uno, creer o no hacerlo. Entonces, escribo para mí. Se dijo "Todas las cosas son posibles para el que cree" Marcos 9:23 ![AM #ActitudPlus 300x85.png](https://steemitimages.com/DQmQvhQK4P4vYAjTQF1L7S5EKC1uph3EbnaHB3jEPRJSHer/AM%20%23ActitudPlus%20300x85.png)
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bodyHe estado buscando en mi conciencia la manera de poder vigilar mis pensamientos. Según la unidad de neuroimagen de la universidad de california el hombre tiene aproximadamente 70.000 pensamientos al día; es decir, unos 48 pensamientos por minuto. Por otro lado, en relación a la capacidad de tener ideas, hay dos personajes ingleses, uno de ellos británico, que han escrito sobre este tema. En el libro "El año de tu vida: 366 impulsos positivos hacia el éxito" se escribe sobre este tema de la siguiente manera: "El filósofo y científico inglés Robert Hooke estimo que la mente era capaz de contener 3 155 760 000 ideas distintas. Fue el primer científico en realizar este cálculo y lo hizo en el siglo XVII. Sin embargo, Hooke se quedó corto si tenemos en cuenta la cifra aportada, en este siglo, por el periodista británico Mike Holderness en la revista New Scientist. Este calculó una cifra de 10 elevado a 80 000 000 000 000, un número que supera el total de átomos del universo. El cómputo está basado en la cantidad de neuronas que caben en nuestra cabeza y las conexiones de todas las células entre sí." ![Seneca.jpeg](https://steemitimages.com/DQmNmcNdLu8NjkUNckfs79J6KYeBvzHeDn5Aqn46Aztgqyw/Seneca.jpeg) He dicho que creo en el poder de la «Inteligencia Infinita≫, en el que ≪Todo es Energía≫ y desde siempre desde que recuerdo tengo una mente muy imaginativa, soy de esas personas que imagina cosas. Te pasa algo y te inventas una historia sobre ese hecho o como debió haber sido, y pueden pasar disímiles ideas en mi mente respecto a esa experiencia y es algo que no puedo controlar, mi mente vuela. Y puedo pasar horas, incluso días pensando en eso y hoy me he dado cuenta como el Libertador que "he arado en el mar"; pero no como arrepentido por haber creado ilusiones que fueron solo eso, sino porque a pesar de haber imaginado infinidad de cosas no supe hacerlo bien, no pensé desde esa imaginación, no mantuve mi fe en esa imaginación para crearlo en mi mundo exterior. Neville Goddard dice que esto es el pecado fundamental, porque no hemos entrado en la imaginación para hacerlas realidad. He llegado a pensar en cosas, pero no he logrado pensar desde estas cosas. Mi mente es muy rápida, tan rápida que he estado cultivando el poder de mantenerme pensando en un objetivo durante un tiempo determinado, y cada vez me encuentro pensando en otra cosa. Ahora mismo, mientras escribo estas líneas, me pasan innumerables cosas por la mente, no puedo limitar ese poder que tengo; y esa es la empresa que he empezado a trabajar hace un buen tiempo, pero es ahora, gracias al legado de Goddard que he entendido el principio. Ahora debo comenzar, ahora tengo herramientas. Sé que he logrado materializar cosas, las tengo clara. Una vez hace unos años, estaba muy afligido por mi estado financiero, familiar y espiritual. Luego en uno de esos intentos locos que no sabes de donde salen, cuando en mi familia todos dormían, yo salía al patio de mi humilde casa y fumaba unos cigarrillos, pensando y pidiendo a la Inteligencia Infinita, y literalmente me enfocaba en el oscuro cielo pidiendo que mi situación actual cambiara. ![Captura de pantalla 2018-04-19 a las 14.28.31.png](https://steemitimages.com/DQmRatoTj9WrL4gjGu4zSwa7nZvXrwpff5DCxctT9YkfhCd/Captura%20de%20pantalla%202018-04-19%20a%20las%2014.28.31.png) Algo que recuerdo era que pensaba erróneamente que mis problemas familiares se debían  a mi falta de liquidez económica, y pedía y pedía al Infinito que multiplicara mis ingresos por dos o tres partes iguales para salir de esa situación. Pasado un tiempo, cambié de trabajo, radicalmente; mi ingreso creo que se multiplicó por cinco o seis veces; pero eso no al pasar el tiempo, también me fue insuficiente. Esto prueba varias cosas, pero la más importante es que yo imaginé y pedí ese cambio, y siendo así, yo mismo lo cree. No recuerdo detalles, pero el cambio estuvo claro. Esto fue hace unos cuantos años. Hoy, a pesar que gano muchísimo más, sigo en la misma realidad; y además hubo muchísimos cambios. Pero hoy tengo la certeza que la salida a estos singulares problemas externos, está solo dentro, en nuestra imaginación; y caigo en mis capacidad de pensamiento, y es donde fundamento mi nueva empresa, que no es otra que controlar y manejar mi capacidad de pensar. Ahora voy a trabajar en el control de mis pensamientos. ![AM #ActitudPlus 300x85.png](https://steemitimages.com/DQmQvhQK4P4vYAjTQF1L7S5EKC1uph3EbnaHB3jEPRJSHer/AM%20%23ActitudPlus%20300x85.png)
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authormqad2002
bodyUn día le escuche hablar sobre cómo las cosas se fueron dando para que su propósito, aquello que se había propuesto hacer se llevará a cabo. Para ella su razonamiento o subjetividad le decía que había alguien (un ser espiritual) que la cuidaba y le ayudaba, luego dijo "o soy yo misma, no lo sé". ![Captura de pantalla 2018-04-18 a las 11.33.58.png](https://steemitimages.com/DQmPCsvehj8cbgibTTF9k6cFuvazjonc2ysnzTQieMuNeYS/Captura%20de%20pantalla%202018-04-18%20a%20las%2011.33.58.png) Esta conversación me trajo a lo que decía Neville Goddard sobre el poder de la imaginación. En nuestro mundo, todo lo que tenemos lo hemos creado nosotros mismo a través de nuestra imaginación. Ya otros lo habían dicho, antes o después. Por los momentos estoy estudiando los audios de Neville Goddard y este habla de algo que estuve buscando hace mucho tiempo; quizás hace más de 20 años. «Soy SOY» es la afirmación más relevante de este hombre que hablaba cuando yo aún no había nacido, y yo soy significa que la fuerza suprema, la inteligencia infinita, el Dios, el Hijo y el Espíritu eres tu mismo. No hay otro. Entonces, volviendo a esta mujer que hablaba sobre ese poder que hacía que todas las cosas se alinearon para que ella consiguiera las cosas que se había propuesto, era ella misma, que inconscientemente movía las fuerzas de imaginación para hacer que en este mundo objetivo concretarán cosas que debían darse para que ella lograra sus objetivos. Puede parecer difícil al principio creer en esta idea sobre el poder de la imaginación; muchos lo han dicho, Albert Einstein lo dijo entre otros. Entonces ella tiene el poder de imaginar lo que quiere y sin saberlo se enfoca en la asunción de su éxito y hace que la Inteligencia Infinita mueva las piezas del ajedrez de la vida que ella misma crea y hace sin saberlo conscientemente que ella tiene el poder; y esto es maravilloso, y me dice que es verdad lo que decía el autor nombrado, por tal razón sigo en la búsqueda de su conocimiento y de acrecentar mis talentos, pero yo al contrario de esta mujer, lo haré conscientemente, buscaré este poder de la imaginación para tener mis éxitos y vivir divinamente en este mundo y multiplicar en otros el poder de la imaginación. ![AM #ActitudPlus 300x85.png](https://steemitimages.com/DQmQvhQK4P4vYAjTQF1L7S5EKC1uph3EbnaHB3jEPRJSHer/AM%20%23ActitudPlus%20300x85.png)
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bodyLa imagen de "La balsa de la Medusa" fue utilizada para ilustrar aquellas personas que se aferran a un sueño y a los que en el camino a ese sueño; esa idea, ese imaginario, a los que siguen al que define el destino, los que dudan de que exista ese destino, y a los que se rinden y van muriendo en el camino. Esta idea sobre tal ilustración del "romanticismo" es una interpretación muy interesante que escuche cuando estaba aprendiendo sobre MLM con líderes de la multinacional Amway de Venezuela. Esto fue hace unos 10 años, pero a mediados de 2013 utilice esta misma idea para crear un concepto de motivación y liderazgo para unas reuniones para supervisores. No he logrado conseguir esta presentación de powerpoint pero solo dedo armarla nuevamente para dejar constancia de este hecho. ![Captura de pantalla 2018-04-16 a las 13.12.30.png](https://steemitimages.com/DQmXF7FduBDaR9C3KwQBALbGqFjRKuALLoxwT4jRvHKK1KK/Captura%20de%20pantalla%202018-04-16%20a%20las%2013.12.30.png) El líder, el soñador, el guía, el que cree. En esta imagen se puede visualizar un hombre que está apoyado en un barril para poder mirar desde lo alto, mirando al horizonte con un pedazo de tela en la mano, como haciendo esfuerzos por ver lo que él busca y sabe que está en ese infinito horizonte bañado de una tempestad indómita. Este hombre es quien mantiene su fuerza y creencia en lo que el ha soñado; quizás ya conoce el camino o quizás solo lo imagina, pero se aferra a esa idea y la busca sin cansancio; y en esa tarea que es solo de él, él mismo se convierte en la esperanza de otros que están en su misma situación, que no ven con sus ojos la realidad de esa hora, pues ellos están enfocados en el ahora, pero que al ver su fe sienten que el es esperanza, que el tiene una visión más allá del horizonte que ellos no logran ver. Los que están en el camino de conocer la verdad. Hay otro hombre que se pone a la tarea de compartir con los demás que él cree en el líder y que este vé un destino más allá del horizonte infinito y busca rescatar a los más cercanos a estas palabras y les habla de la visión de este hombre y de su fe. El no ve lo que vé el líder, pero el cree y eso le da la confianza para compartir con los demás para que otros se unan en una empresa para conseguir el destino. Aunque el no tiene el poder de la visualización, de la imaginación del líder, él tiene confianza en la fe del otro, y esto lo hace perfectible y lo coloca más cerca de la verdad; el sabe que el otro tiene el poder de ver más allá y el está en ese camino, por lo tanto cree. Los que no están interesados en saber, solo necesitan un líder. Hay otros que no les interesa saber que es lo que ve el líder; ellos solo necesitan estar en presencia de alguien que los guíe, alguien que ellos puedan tocar y sentir, porque ellos son de este mundo y no creen en lo subjetivo, para ellos todo debe ser real en este mundo y a ello se aferran; entonces el líder es su salvación y es de este la responsabilidad de sus vidas, no de ellos, sin embargo son tantos que le impiden al líder, al soñador mantenerse en su barril para elevarse y éste debe sobresalir de ellos para mantener su sueño y su visión imaginaria hasta que esta se haga realidad en este mundo material Los que dudan del destino y no hacen nada por cambiar. Verás a algunos que no les interesa lo que el líder vé más allá del horizonte; para ellos su realidad no se puede cambiar y solo aceptan esa realidad. Como se creen impotentes ante la tempestad, solo esperan el momento del desenlace de su vida, porque esta no le pertenece, el vive en un espacio que el no controla y solo se deja llevar por las circunstancias, entonces le dan la espalda al líder y van a consolar a los que ya se rindieron y a llorar a los muertos. Los que tratan de convencer que no hay destino, que no vale la pena. También están los que ya están convencidos de que no hay salvación, y les interesa poco en lo que dice el líder y quien lo secunda, solo les interesa no quedarse solos a la hora de su muerte, por eso tratan de impedir que otros se unan al líder y se queden a esperar su fatalidad; estos tratan de impedir que otros se una a la visión del líder, tratan de impedir que tengan fe y que vea lo que ellos no pueden ver, quizás por que ellos no lo entienden, y le temen a quedarse solos en la incertidumbre de su muerte. Los que se rindieron y los que murieron. También verás que muchos han perecido y de estos no hay mucho que decir. ![AM #ActitudPlus 300x85.png](https://steemitimages.com/DQmQvhQK4P4vYAjTQF1L7S5EKC1uph3EbnaHB3jEPRJSHer/AM%20%23ActitudPlus%20300x85.png)
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mqad2002published a new post: la-cruz-esvastica
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mqad2002published a new post: la-cruz-esvastica
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authormqad2002
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