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      "body": "글 잘 읽었습니다.\n\n다만 몇가지 짚고 넘어가고 싶은 것이 있습니다.\n\n토큰 이코노미 구축에 대하여 네 번째에,\n\n```토큰 프로젝트의 성장에 따른 혜택을 투기적 성향 ICO참가자(토큰 구매자)에게 충분히 어필하는 것```\n\n라고 하셨는데,\n\n사실 말씀하신 것은 주식 시장의 한계를 대체하는 것이 아니라 반복하는 것 아닌가요? ICO를 통해 토큰을 대량 구매할 수 있는 토큰 대주주들에게 시스템의 성장 이윤이 집중될 것이니까요.\n\n특히 말씀하신 토큰 이코노미를 통하여  주주 체제가 만들어내는 문제를 풀 수 있다고 하셨는데 저도 토큰 이코노미가 새로운 공유 경제를 촉진시켜줄 것에는 동의하나, 말씀하신 토큰 이코노미의 형태로는 힘들지 않을까 생각이 됩니다.\n\n말씀하신 글에서 언급된 토큰 이코노미는 단지 혜택을 더 주고, 이를 전파하는데 인센티브를 주고, 암호화폐를 통해 쉽게 투자를 하는, 이른바 돈의 관점에서만 보는 것 같다는 느낌 때문입니다.\n\n이에 조금 아쉬운  마음이 들어 다음에 대해서 어떻게 생각하시는지 궁금하네요.\n\n1. 이 글에는 블록체인의 기술적 특성(투명성, 공정성, 데이터 직접 소유권) 등에 기반한 서비스에서 만들어낼 효용에 대한 언급이 너무 적습니다.\n\n2. 어차피 사람들은 모두에게 공정한 이익이 갈 수 있다고 한들, 에어비엔비, 우버,유튜브와 같이 수익을 나누어주는 자리잡힌 플랫폼이 있다면 굳이 블록체인으로 옮길 이유가 없습니다. 말씀하신 미들맨의 영역이 줄어야한다면, 얼마나 줄어야하며 지금 이 서비스들이 가져가는 수수료에 대해서 얼마나 비공정하다고 생각하시는지요? 이들이 블록체인 서비스의 성장을 보고 그에 맞추어 치킨게임을 시작하며 수수료를 대폭 낮춘다면, 그 때는 블록체인 기반의 서비스들과 기존의 집중화된 플랫폼 서비스 사이에서 어떤 차별점을 봐야할까요? 저는 이러한 점에 대한 답을 가지고 있습니다만, 이 글에는 이런 질문에 대한 답을 찾기가 어려워 봅니다.\n\n3. 말씀하신 ICO에서는 사실 돈을 많이 투자한 ICO참여자에게 많은 이익이 돌아가는 것은 변하지 않습니다. 즉 블록체인 프로젝트들도 대주주 개념이 존재합니다. ICO를 통해 블록체인 기반 서비스를 운영하는 것과 현 주주체계의 차이점이라고 하면, ICO를 통해 받은 토큰이 실제 서비스에 쓸 수 있다는 점 같은데, 사실 토큰의 종류도 여러가지고, 큰 구조는 변한다고 보기 어려운 것 같습니다.\n\n가장 중요한 것은 토큰 이코노미가 만들어낼 독특한 효용입니다. 이 글에서는 토큰 이코노미의 힘으로서 투자의 장벽이 낮아졌다는 점과 애매한 미들맨의 높은 수수료 제거 정도 밖에 저는 찾지 못했네요.\n\n\n좋은 아이디어와 실행력이 있으면 아직도 이 세상에는 기회가 많습니다.\n이희우님도 이 업계에선 잔뼈가 굵으신 분이니, 정말 잘 알고 계시겠지요.\n\n저 또한 이 글이 훌륭하다고 생각하지만,\n이 글을 읽고 모두 다 너무 극찬을 하셔서,\n제 관점에서 의문점을 적어 그 균형을 맞추고자 합니다.\n\n10개월 전의 글이네요.\n아시다싶이, 블록체인에 대하여 더 많은 변화들과 새로운 관점들이 생겨나고 있습니다. 아무쪼록 하시는 일 잘되길 바라며\n건승하시길 바랍니다.",
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      "title": "[Whitepaper] 스텔라(XLM) 백서 탐구",
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FBA는 'federated  Byzantine  agreement'의 약자로서 'organic growth'에 적합하다는 점 때문에 채택된 듯 보인다. 만약 그렇다면 유기적 성장, 자연스러운 성장이 어떻게 가능하며 어떤 효과를 지니는지에 대한 대답을 해야 한다. 먼저 FBA는 네트워크에 참여할 때에 내가 '믿을' 노드들을 정한다. 그리고 내가 '믿는' 노드들이 특정 장부 업데이트에 대하여 일치할 경우, 그리고 내가 아는 내용들과도 또한 일치할 경우 합의에 도달한 것으로 간주한다. 네트워크에 참여하고 싶다면 내가 믿을 노드들만 정하면 된다. 또한 내가 누군가에게 '믿을만한' 노드가 될 수도 있는 일이다. 서로 유기적인 신뢰의 네트워크를 만들어 간다. 큰 장벽 없이 스텔라가 필요한 자는 이 네트워크에 부담 없이 참여한다. 참여하는 사람이 많을수록 네트워크 내 '믿을 만한' 노드들이 수가 늘어난다. 이러한 연쇄 속에서 강력한 네트워크 효과를 발휘하리라 기대한다. 이것이 FBA를 택한 이유가 아닐까 생각해본다.\n\n\n스텔라는 다만 FBA를 그대로 채용하지는 않는다. 안전의 이유, 장애 허용의 정도(fault tolerance), 신호 block의 위험 제거를 내세우며 이를 개선한 SCP를 제안한다. 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POW의 문제점은 너무 많은 리소스의 낭비가 이루어진다는 것이다. 그중 대부분은 전기세일 것이다. 또한 속도 문제가 나오는데, 이는 비트코인에만 해당되는 이유 같아서 크게 설득력 있지는 않았다.\n\n\nPOS의 경우는 앞서 말한 자원의 낭비는 훨씬 덜하지만 'Nothing at stake'의 문제가 있다. 앞의 비유를 이어서 설명해보자면 유희왕 카드가 모두 공짜로 풀려서 정품을 사든 짝퉁을 사든 돈이 들지 않기 때문에 정품도 사고 짝퉁도 일단 사두는 게 카드 플레이어에겐 이득이라는 뜻이다. 즉 채굴 비용이 없어지면서 모든 체인의 포크들에 대하여 동의를 하여 채굴 보상을 받는 것이 앞으로 어떤 포크가 최종 승인을 받을지 애매한 상황에서는 채굴자가 취해야 할 합리적인 행동이라는 뜻이다. 이렇게 되면 채굴자들이 수없이 다양한 합의 결과 모두에 동의를 하게 되고 단순 이중 지불 문제뿐만 아니라 삼중 지불 사중 지불도 가능해지는 한마디로 개판이 된다. 현재는 POS 참여 시 담보금을 맡기게 되고, 이 담보금의 상환에 일정 lock을 걸어둠으로써 해결하고 있다고 한다. 혹은 다른 POS + POW의 형태로 구현되기도 한다고 한다.\n\n\n이제 깔 거 다 깠으니 마지막으로 이 논문의 주인공인 비잔티움 합의 방식이 나온다. 비잔티움 합의 방식은 리소스 오너십에 대해 합의 방식 참여권을 주는 방식이 아니기 때문에 한 주체가 여러 번 합의에 참여하는 중복 참여를 방지할 수 있어야 그 의미가 있다. 혼동 방지를 위해 여기에서 말하는 합의 방식 참여권이라는 것은 개념 상의 것이지 실제 존재하는 것은 아님을 말해둔다(비트코인의 경우 계산 능력으로서 채굴에 참여해야 하며, POS의 경우 일정량의 담보금을 묶어놔야 채굴에 참여가 가능하다는 의미에서 언급하였다). SCP는 이제 당연히 이렇게 좋은 비잔티움 합의 방식을 어떻게 개선하여 문제를 풀었는지 제시해주어야 한다. 이어 짧게나마 자신의 이복형제인 리플을 까는 것으로 논문 처음 꼭지가 마무리된다.\n이 부분부터는 굉장히 이론적이고 뇌세포의 에너지를 많이 잡아먹게 된다. 합의 알고리즘을 연구하는 분들이 아니라면 굳이 100% 이해해야 되나 싶다. 먼저 FBA의 기본적인 개념부터 설명된다. 차례대로 slot, quorum, quorum slice이다.\n\n\nslot은 장부 업데이트 단위이자 구분자로 여겨진다. 각 슬롯에는 업데이트에 관한 내용들이 있는데 만약 노드 v가 슬롯 i에 대해 그 업데이트 내용인 x를 성공적으로 자신의 장부에 기록하고, 슬롯 i 이전의 슬롯들까지도 모두 적용한 것이 확인된다면 이를 '노드 v가 슬롯 i에 대하여 업데이트 x를 표면화하였다'라고 하기로 정의한다. 마치 골든벨에서 답을 적으면 화이트보드를 머리 위로 들라고 하는 것과 비슷하다. 내가 적용한 업데이트가 완료되면 노드는 자신의 업데이트 사항들을 다른 노드들이 볼 수 있도록 표면화하는 것이다. 그리고 한번 이렇게 표면화된 경우, 각 노드는 그 사항을 변경할 수 없다. 낙장불입인 것이다.\n\n\nquorum slice는 각 노드들이 믿기로 한 노드들 + 자기 자신을 뜻한다. 마지막으로 quorum은 쿼럼 내 모든 노드들의 쿼럼 슬라이스까지 모두 포함하는 조금 더 큰 노드 집합이다. 쿼럼 내 노드들은 자신들의 쿼럼 슬라이스까지 모두 포함되어 있음을 알기에 쿼럼은 자체적인 하나의 합의에 도달할 수 있다. 따라서 쿼럼 슬라이스는 항상 쿼럼보다 같거나 작다. 예시를 통해 이를 조금 더 명확히 해보자.\n\n![1.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmcTxQsfFab4BpAccRpx37jdDEeXNN961GVq9h18EZZi1E/1.png)\n\n\n\n위의 그림에서 Q(v1)은 노드 v1의 쿼럼 슬라이스를 내뱉는 함수이다. v1을 포함하는 쿼럼은 반드시 v1과 v1의 쿼럼 슬라이스 노드들을 모두 포함해야 한다. v1의 쿼럼 슬라이스에 v2, v3가 있는데, v2, v3는 v4 없이 서로를 믿을 수 없음으로 v4를 각자의 쿼럼 슬라이스에 포함시켜야 한다. 따라서 쿼럼의 정의에 의해서 v2, v3의 쿼럼 슬라이스 또한 이에 포함되어야 하기에 v1, v2, v3, v4가 하나의 쿼럼을 이루어야 한다.\n\n\n약간 느낌상 v4가 재판관 같은 느낌이, v2, v3가 변호사, 검사 같은 느낌이, v1이 피고인 같은 느낌이 들지 않는가? 비유가 좋지 않지만 바로 이어 나오는 내용이 이러한 계층적 구분을 통해 FBA 네트워크의 구조를 설명해준 부분이라 약간의 억지를 부려봤다. 그 형태는 다음과 같다.\n\n![2.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmZoovVTyvWNYh5BzPUrjC9XEJ24Ra7T6zf8VCe6XPPuxc/2.png)\n\n위의 그림과 함께 왜 인터넷이라는 용어를 썼는지에 대한 떡밥이 풀리게 된다. 인터넷의 망구조와 위의 구조를 비유하며 설명한다. 인터넷 라우팅의 경우 공식적이진 않지만 사실상(de facto)의 티어가 존재한다. 인터넷 상 모든 노드들이 아무렇게나 데이터를 주고받게 된다면 내가 이 글을 쓰고 있는 똥컴에 많은 데이터가 우연히 몰릴 경우, 혹은 그런 경우들이 많이 발생할 경우 인터넷 망 자체가 느려지게 된다. 현재는 ISP라는 사실상 탑 티어급 데이터 센터들이 이러한 트래픽 라우팅을 잘 해결해주기 때문에 내 똥컴을 통해 시원시원하게 인터넷 망을 쓸 수 있다. 우리 컴퓨터가 바로 ISP로 연결된 것은 아니다. ISP로 이어지기 전 각 노드의 요청들을 모아주고 보내주는 중간 매개 장치들이 존재하고, 이러한 장치들은 자기네들끼리 연결되어 있기도 하고 직접 ISP에 연결되어있기도 하다. 핵심은 노드에서 발생한 요청이 더 잘 처리할 수 있는 곳으로 흘러가도록 만들다 보니 인터넷 망이 위와 같은 계층적 구조로 발전되었다는 것이다.\n\n\n스텔라도 마찬가지로 합의를 이루는 것에 있어서 신뢰도를 기반으로 티어를 정의한다. 여기서 나오는 예시는 네트워크 내에서 노드들의 신뢰를 얻어 인정받는 노드들이 탑 티어로서 존재하고, 다른 네트워크의 노드들이 이 노드들의 표면화된 슬롯 업데이트 결정, 즉 투표들을 보고 판단하게 함으로써 전체 네트워크의 합의를 이루게 한다. 각 티어 계층의 노드들은 자신의 티어를 참고할 수도 있고 상위 티어를 참고할 수도 있다. 이 예시에서는 자신을 제외하고는 무조건 상위 티어의 노드 결정을 보도록 해놓았다. 어떤 노드를 믿어야 할지 불안한 경우 이러한 티어 기반의 쿼럼 구성이 도움이 될 수 있다. 내 상위 티어를 믿지 못하는 경우 내 티어의 일부 노드나 더 높은 티어의 노드 혹은 다른 상위 노드에 연결하면 된다. 핵심은 신뢰 티어가 낮은 노드들의 경우 그 노드가 믿는 다른 악의적일 가능성이 있는 노드들의 투표(표면화된 슬롯)보다 상위 신뢰 티어에서 내려온 투표의 중요도를 높이는 것에 있다. 정말 믿을 만한 사람에게 이야기를 들은 사람의 말을 바탕으로 합의를 이루겠다는 목표이다.\n\n\n또한 이렇게 티어별 구분과 상위 티어에 대한 연결을 통해서 보다 믿을만한 슬롯들이 노드들 사이로 퍼지게 한다. 내가 믿을 만한 노드들이 다운되거나 접속이 되지 않는 경우, 더 믿을 만한 노드 혹은 그런 노드를 믿는 다른 노드들을 믿음으로써 기존에 받아야 했던 신뢰의 양을 회복한다. 하지만 이는 마치 탑 티어 노드들에 집중화된 네트워크처럼 보일 수가 있는데, 탑 티어 노드들이 자주 장애를 내거나, 거짓 합의를 시도하는 것을 발견하면, 노드들이 해당 노드를 더 이상 믿지 않으면 된다. 또한 탑 티어의 경우 상위 티어가 없기 때문에 서로가 서로를 검증하게 되고, 이 과정에서 낙오될 가능성도 있다. 신뢰 티어를 나누는 것은 각 노드에게 부여된 또 다른 투표권이다. 내 합의 사항은 분명 1표를 행사하긴 하지만, 이 1표를 참고하는 노드들의 수가 늘어나면 전체 네트워크 상에서는 이 표의 수가 n배가 되는 형태이다.\n\n\n하지만 이러한 티어 구조만으로는 문제가 있다. 앞서 말한 쿼럼과 쿼럼 슬라이스의 용어로 이를 살펴보자.\n\n\n쿼럼 자체는 앞에서 보았듯이 그 자체로서 하나의 합의를 만들어낼 수 있는 단위이다. 문제는 스텔라 네트워크는 참여자가 자의적으로 노드를 선택하기 때문에 쿼럼이 여러 개가 생겨날 수가 있다. 이 이야기는 즉 쿼럼 자체가 하나의 합의를 독립적으로 구성할 수 있기 때문에 쿼럼의 여러 개가 생기면 네트워크 내에 다양한 합의가 발생할 수 있다. 즉 하나의 단일한 합의를 이루지 못하고 체인에 포크가 생기는 것이다. 이는 매우 치명적인 문제로서 이를 해결하기 위해 쿼럼 간의 교집합이 필요하다. 교집합에 속한 노드가 각 쿼럼에서 이루어지는 합의를 하나의 합의가 될 수 있도록 중재해준다.\n\n![3.png](https://cdn.steemitimages.com/DQmR8Pd5QJccaVRRiLdvyX6u24pCyBBa2dEAh9t2FkjTSM1/3.png)\n\n위 그림에서 v7이 악의적 행동을 할 경우, 각 쿼럼은 모두 오염된다. 이 쿼럼 자체는 v7 이외에는 다른 쿼럼과의 접점이 아예 없기 때문이다. 만약 이러한 일이 상위 티어에서 일어난다면 이들을 참고하는 하위 모든 티어가 다른 합의를 이루게 된다. 따라서 하나의 노드가 상위 노드를 참고할 때에는 다수를 선택해야 하며 탑 티어의 경우 서로 간의 검증과 더불어 진정 믿을 수 있는지에 대한 네트워크의 지속적 감시를 필요로 하게 된다.\n\n\n따라서 FBA가 합의 방식에 대해 풀려고 하는 문제는 다음과 같이 정리된다.\n> 모든 노드들의 합의 과정을 서로가 모두에게 공유한다면 해결될 수 있으나, 그것은 비용이 매우 크며 속도가 느리기 때문에 일부의 말만 믿을 수밖에 없다. 따라서 그 일부를 선택하는 것에서 발생할 수 있는 문제들(접속 불가, 악의 행동, 이상 행동)을 정의하고 각 케이스들을 해결하여 이를 전체의 의견을 모두 듣고 결정하는 것과 최대한 같게 만들고 싶다.\n\n\n여기까지 보게 되면 이제 전체 논문 32페이지 중에 8페이지 정도를 본 것이 된다. 중간의 내용은 SCP가 FBA의 한계점을 극복하기 위해 했던 가정들, 상황들 그리고 이어지는 증명들이다. 이 모든 증명의 전개 과정을 내가 이해하여 멋들어지게 이곳에 적고 싶지만 논문 마지막 부분을 인용하며 넘어가고자 한다.\n\n\n> 'SCP can only guarantee safety when nodes choose adequate quorum slices.'\n\n\n스텔라는 멋진 프로토콜이다. 나는 세 가지 이유에서 그렇게 생각한다.\n\n\n- 먼저 스텔라는 금융 소외 계층을 위한 블록체인임을 표방한다. 그리고 난 이것이 사토시의 철학을 계승했다고 생각한다.\n\n- 스텔라 내부의 어떤 노드도 미리 주어진 특권을 누리지 않는다. 행동으로 증명하고 신뢰받는다.\n\n- 스텔라 네트워크는 노드가 계속 추가되더라도 에너지 소모가 없다. 노드들은 각자의 몫만 해결하면 된다.\n\n\n\n물론 두 번째의 경우 탑티어 노드의 선택을 강요함으로써 훼손된 점이 없지 않지만, 네트워크가 자리 잡고 계속해서 커진다면 해결될 수 있지 않을까 생각해본다. 또한 블록 채굴 보상이 없다는 것이 걸리기는 하지만, 채굴 비용이 크지 않고 스텔라를 사용하기 위해 네트워크에 연결되는 것만으로도 합의 과정에 참여하는 것이 된다면 사실 채굴 보상이 있어야 할까 싶기는 하다. 우리가 인터넷에 연결하기 위해서는 그 인터넷의 일부가 되어야 하는 것처럼 말이다.\n\n\n\n여튼간 스텔라의 선전을 빈다.\n\n참고로 고백하자면 난 스텔라 홀더이다.\n\n꺄륵^^",
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      "body": "> **사고파는 사람이 없는 순간에도 사고팔 수 있게 하자**\n\n전에 살펴보았던 아이콘 백서에서 커뮤니티 간의 토큰 교환 시 뱅코르 프로토콜을 사용한다고 적힌 것을 확인할 수 있었다. 이에 이것이 무엇인지 궁금하여 알아보다가, 이렇게 정리를 해둔다. 뱅코르 프로토콜은 이더리움 위에 올라가는 ERC20 토큰의 교환 행위 자체를 원활히 해주는 규약이다. 조금 더 살펴보도록 하자.\n\n\n## 뱅코르가 파악한 문제점\n모름지기 교환이 성립하기 위해서는 사는 사람과 파는 사람이 있어야 한다. 이에 liquidity, 유동성이라는 개념이 나왔고 유동성이 없는 자산의 경우에는 다른 화폐나 다른 자산으로 교환하기가 힘들다. 특히나 코인 시장에서는 각 코인을 실제로 법정화폐로 바꿔주는 곳은 거래소 밖에 없고, 거래소에는 자체 검열된 암호화폐만 거래를 할 수 있다. 백서에 따르면 상위 10%의 암호화폐가 암호화폐 총 거래량의 99%를 차지하고 있다고 한다. 즉 나머지 90%의 암호화폐들은 말 그대로 소유자들이 '들고'있는 형국이다.\n\n어떤 블록체인 프로젝트의 미래를 믿고 투자를 한 사람이라면 마이너 코인을 들고 있는 것이 문제가 되지 않을 것이다. 하지만 생각이 바뀌어 이를 다른 코인 혹은 법정화폐로 바꾸고 싶은 경우 거래소에서 이 코인을 취급해주지 않는다면 안전하게 거래를 할 방법이 묘연하다.\n\n이에 뱅코르는 유동성이 부족한 마이너 코인들, 특히 이더리움 플랫폼 위에 만들어진 하위 블록체인 프로젝트들의 암호화폐 간 교환을 지원한다. 이더리움 블록체인 프로젝트는 블록체인을 기반으로 한 서비스를 쉽게 만들 수 있게 지원하는 플랫폼이며 이 경우 하위 블록체인의 코인의 경우 토큰이라는 말을 대신 사용한다. 이더리움과 유사한 목표를 가진 여러 블록체인 플랫폼 프로젝트들이 존재하며, 이더리움 플랫폼 위에 만들어진 토큰의 경우 특정 지어 ERC20 토큰이라는 말을 붙인다. 쉽게 말해 이더리움 위에 올라가는 블록체인 하위 프로젝트의 암호화폐이다.\n\n뱅코르는 ERC20 토큰 간의 교환 행위를 지원한다. 즉 이더리움을 기반으로 한 토큰이라면 어떤 토큰이든 간에 유동성 걱정 없이 무엇으로든 교환할 수 있게 해주겠다는 것이다. 이를 통해 더욱 다양한 종류의 블록체인 프로젝트들이 거래되고 알려지고 투자 받을 수 있도록 한다. 한 마디로 long-tail 토큰을 위한 솔루션이다. 이는 결국 토큰 이코노미라고 칭하는, 경제 규모와 상관없이 모두가 자신의 가치를 정량화하여 경제 활동에 참여하게 되는 블록체인의 유토피아를 지향한다.\n\n\n## 스마트 토큰\n뱅코르 프로토콜의 핵심은 토큰 발행 행위에 있다. 이게 무슨 의미일까? 뱅코르가 지적한 기존 거래소의 문제점으로 돌아가 보자. 거래소의 교환은 어떤 암호화폐와 다른 암호화폐간의 실물 교환이다. 양쪽이 화폐를 들고 있어야 하고 이 화폐를 원하는 양쪽이 시공간적으로 만나야만 한다. 뱅코르는 이 문제를 해당 토큰의 즉시 발행으로 해결하였다. 암호화폐 A와 B의 교환에서, 암호화폐 A를 기반으로 뱅코르 코인을 발행시켜버린다. 교환이 아니다. 즉시 그 토큰을 만들어서 넘겨준다. 그리고 이 발행된 뱅코르 코인으로 암호화폐 B를 발행시켜버린다. 마찬가지로 교환이 아니다. 그 즉시 암호화폐 B를 발행시킨다. 한마디로 뱅코르 프로토콜은 토큰의 구매자, 판매자가 들고 있어야 하는 암호화폐를 그냥 만들어서 넘겨버린다. 토큰 소유자의 위치에 토큰을 발행할 수 있는 전자 은행을 대신 위치시킨다.\n\n아마 추측하건대 뱅코르 기반의 거래소에서 교환 가능한 토큰 리스트에 등록하기 위해서는 뱅코르 코인을 기반으로 해당 토큰을 발행하는 코드를 작성해야 할 것이다. 이렇게 생성된 프로그래밍 코드, 즉 이더리움 상에서 스마트 컨트랙트라 불리는 장치를 통하여 구매자와 판매자들은 누군가가 소유하고 있는 토큰이 아니라 새롭게 생성되는 토큰을 직접 발행 받는다. 이렇게 하여 구매자, 판매자를 찾아야 하는 문제를 해결한다. 그리고 이렇게 자동 발행되는 토큰을 뱅코르에서는 스마트 토큰이라고 부른다.\n\n이렇게 발행을 위해 스마트 컨트랙트에 입금되는 예치금은 마치 우리가 아는 CRR(지급준비율)을 떠올리게 한다. 은행이 돈을 빌려줄 때에 일정량의 현금 또는 그에 준하는 자산을 보유해야 하는데 CRR은 그 비율을 뜻한다. 즉 CRR이 7%이고 전체 예금이 1000억이라면 93%, 즉 930억 원은 대출로 풀 수가 있다. 마찬가지로 스마트 토큰도 CW(connector weight)라는 개념을 제시하며 입금되는 돈, connector balance와 이로 인해 발행되는 토큰의 총 가치, price(token) X smart token supply의 비율을 정의한다. connector는 어떤 한 스마트 토큰에 연결된 스마트 컨트랙트를 뜻하며 connector balance는 거기 저장된 예치금을 뜻한다. 즉 CW에 준하여 입금되는 금액에 대해 스마트 토큰 하나의 가격을 계산하고 이를 발행한다.\n\nCW, CRR이 뜻하는 것은 발행 주체 혹은 자산의 주체가 돈을 얼마나 풀 것인가를 뜻한다. CRR의 경우 예비금이 다 떨어지면 파산, 즉 뱅크런을 당하게 되는데 스마트 토큰의 경우는 뱅크런의 위험은 없지만 예치금이 일정량 유지를 위하여 가격 조절을 시행한다.\n\n\n## 스마트 토큰의 가격 책정\n토큰을 새롭게 발행 받는 경우, 처음에 특정 가치만큼의 암호 화폐를 예치시켜야 한다. 뱅코르의 경우는 이더리움에 기반을 두어 발행된다. CW에 의하여 가격이 계산되는데 이에 대한 간단한 공식을 제시한다.\n\n![](https://cdn.steemitimages.com/DQmUusYyqerr9BB7pTiSWku792ZgJfy2zEf82wxnyTZmUq9/image.png)\n\n식을 바탕으로 스마트 토큰의 가격 변동에 대해 이해해보자. 만약 우리가 뱅코르(스마트 토큰)을 발행 받기 위해 이더리움을 커넥터에 입금한다고 해보자. 그렇게 되면 커넥터의 잔고는 증가할 것이고 마찬가지로 스마트 토큰의 공급량도 증가한다. 중요한 것은 CW인데 CW가 작을수록 가격은 예치금 잔고의 영향을 더 많이 받게 된다. 반대로 CW가 1일 경우(예치금 비율 100%) 가격은 변하지 않는다.\n\nCW가 작게 설정하는 경우, 즉 예치금을 조금 두겠다는 것은 예치금 소진에 가깝다는 것이고 이에 예치금에 따라 가격을 급격하게 조정함으로써 이해관계자들의 행동을 제어하겠다는 의미가 된다. 사람들이 예치금을 마구 빼내는 상황을 가정해보면, 커넥터의 잔고, 즉 예치금이 마구 줄어들면서 가격이 쑥 떨어지게 된다. 이렇게 되면 해당 스마트 토큰의 가치가 다른 거래소 혹은 합리적 투자자들이 희망하는 가치보다 떨어지게 되고 사람들은 예치금을 넣어 다시 스마트 토큰을 구입하게 된다. 이에 다시 예치금을 확보하고 가격은 예치금의 증가로 인해 다시 증가하게 된다는 것이 수식의 의미이다.\n\n반대로 스마트 토큰에 대한 수요가 늘어나서 예치금이 늘어나는 경우 스마트 토큰의 가격은 엄청나게 올라가게 된다. 이 경우도 마찬가지로 스마트 토큰을 예치금으로 다시 바꾸는 사람들이 생기며 가격이 조정되리라 그들은 믿는다.\n\n![](https://cdn.steemitimages.com/DQmePC7wpJZxPh2xctEuue6uu38JhkEHhuzhK5WLsQjnVFR/image.png)\n\nCW와 스마트 토큰 발행량(예치금 증가량)에 따른 가격 그래프이다. CW가 작을수록 가격이 급격하게 변하는 것을 볼 수 있다. 이는 뱅크런의 위험, 예치금이 적어지는 경우에 대한 방편이라고 생각해볼 수 있다.\n\n또한 너무 많은 발행량을 방지하기 위해, 즉 인플레이션을 방지하기 위해 이런 가격정책을 설정한 것으로도 볼 수 있다.\n\n\n## 릴레이 토큰\n이제 스마트 토큰 대장정의 마지막으로 가고 있다. 릴레이 토큰은 스마트 토큰과는 달리 하나의 커넥터가 아닌 두 개의 커넥터에 연결되어 있다. 예를 들어 릴레이 토큰 A-B는 토큰 A의 예치금과 토큰 B의 예치금에 동시에 연결되어 있다. 따라서 릴레이 토큰의 구매자는 릴레이 토큰을 토큰 A로 혹은 토큰 B로 자유롭게 전환해서 돌려받을 수 있다. 릴레이 토큰 A-B에 토큰 A가 100개, 토큰 B가 1000개 있다고 하자. 이 경우 토큰 A 1개로 토큰 B 10개를 얻을 수 있다. 이때 내가 토큰 A 100개로 토큰 C 100개를 발행 받았다고 해보자. 즉 토큰 A의 예치금이 100개 증가하며, 릴레이 토큰의 관점에서는 토큰 A 1개로 토큰 B 5개를 바꿀 수 있게 된다. 이 경우 다른 릴레이 토큰 소유자들은 자신들의 릴레이 토큰을 다 A로 바꿔서 판매하게 된다. 왜냐면 일시적으로 토큰 A 하나의 가격이 토큰 B 10개에서 5개로 바뀌었기 때문이다. 이 경우 토큰 A의 예치금이 어느 정도 수준까지 쭉 빠질 것이다.\n\n결국 릴레이 토큰은 예치금 유지를 위한 또 다른 장치이다. 내가 이해한 바로는 그렇다.\n\n\n\n\n\n## 총평\n> **들어올 땐 맘대로지만 나갈 때는 아니란다.**\n\n뱅코르 네트워크에서의 토큰들의 가치는 오직 예치금의 양과 공급량에 의해서만 변한다. 어떤 토큰의 공급량이 늘어나면 가격을 올려서 예치금으로 바꾸도록 유도하고 공급량이 너무 떨어지면 가격을 내려서 예치금을 토큰으로 바꾸도록 유도한다. 릴레이 토큰 역시 마찬가지로 어떤 토큰의 가치가 오를 경우에 교환 비율에서 이득을 보게 되는 릴레이 토큰 소유자들에 의해 예치금 비율이 조정된다. 좋은 컨셉이고 신박하다.\n\n다만 마음에 걸리는 것이 있다면 예치금이 얼마 남아있지 않게 되는 경우, 모두가 예치금으로 환원하는 경우는 가격이 너무나 똥값이 되기 때문에 뱅코르 네트워크에서 예치금으로 바꾸어서 출금할 수 없게 된다. 똥값을 받아들인다면 괜찮겠지만... 뱅코르 토큰을 들고 있을 테니 그걸 출금하면 되지 않겠냐고 할 수 있겠지만 뱅코르 네트워크에 무슨 문제가 생겨서 다들 예치금으로 바꾸는 상황인 경우에는 분명 문제가 될 소지가 있다. 물론 뱅크런 당해서 망하는 은행보다는 낫지만 말이다.\n\n이외에 가격 정책이나 롱테일 토큰에 대한 고려는 신박하고 블록체인 사상과 맞는다고 여겨진다. ICO를 굉장히 성공적으로 한 것으로 알고 있는데 역시 다르긴 다르다는 생각을 해본다.\n\n현시점의 비트코인, 이더리움 등 전체적인 코인 시장이 계속 악화가 되고 있는데, 뱅코르가 꽃 필 시점은 언제일지 사실 모르겠다. 그 점이 제일 마음에 걸린다.",
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      "body": "__ICON은 질 들뢰즈와 펠릭스 가타리의 철학에 많은 영감을 받았으며, “중심화된 지점이 없는 세상, 어떠한 지점도 다른 지점들로 연결되는 과정일 뿐인 세상”을 꿈꾸고 있다.__\n\n워메, 천 개의 고원의 인용으로 시작하는 이 백서는 나에게 기대를 불어넣어 주었다. 과연 들뢰즈의 철학을 얼마나 이해하고 있으며 이를 어떻게 기술적으로 녹여냈을까. 오프라인과 온라인, 그리고 여러 블록체인 프로젝트들의 '연결'을 강조하며 리좀적 생태계를 꿈꾼다고 하는 아이콘. 이 수평적 연결의 개념을 과연 아이콘이 어떻게 녹여냈는지 살펴보도록 하자.\n\n## 다른 블록체인과의 비교\n이더리움, 뱅코르, 이오스에 대한 비교를 적어두었는데 한 마디로 정리하자면 '높은 수수료'와 '대용량 처리 능력의 한계'로 말할 수 있다. 이 두 가지가 암시하는 한 가지 사실은 현실에 적용되기까지는 아직 시간이 필요하다는 것이다. 카카오뱅크부터 각 은행별 앱까지 수수료 무료 혜택이 있는 경우도 다수이고 송금도 1초 컷으로 끝나는 요즘이다. 물론 블록체인이 추구하는 바가 이러한 송금 기능에 머물러있는 것이 아니기는 하나, 해당 블록체인의 기본 기능이 될 송금 기능에 관하여 이러한 빠름과 무비용에 익숙해있는 사람들에게 이해를 바라는 것에는 어려움이 따를 수 있을 것 같다는 생각이다. 혹은 이를 납득할만한 다른 효용이 있어야 할 것이다.\n\n## 아이콘이 추구하는 연결이 의미\n인류에게 있어 '연결'은 인류의 번영과 가장 큰 연관이 있는 사건이 아닐까 생각된다. 아이콘 역시 이러한 점을 시사하며 현재의 연결을 더욱 완벽하게 만들도록 하겠다고 한다.\n\n그 완벽함에 다가가는 것은 곧 하나의 전환을 의미하며 이를 '기존의 중앙 집중화된 연결보다는 분산화된 연결을 지향'이라고 표현한다.\n이것이 무엇인고 하니, 연결에 필요한 일종의 신용이나 신뢰에 대하여 이를 보증해주는 중앙 집중기관의 권위 혹은 권력을 아이콘 내의 여러 프로젝트들에 나누겠다는 것이다.\n\n사실 이 전환에는 별로 특별한 것이 없다. 모든 블록체인 프로젝트들이 지향하는 바가 바로 이것이 기 때문이다. 중앙의 보증이 없어도 연결이 가능하다는 것은 은행이 없어도 당사자 간의 송금이 직접 가능하다는 것이기 때문이다. 이는 블록체인의 모태인 비트코인의 핵심과 다를 바 없다. 당사자 간의 직접 연결을 가능하게 하여 중간 과정을 제거하는 것이 블록체인의 핵심이기 때문이다.\n\n다만 아이콘은 이 직접 연결이 가능한 대상들을 단지 그 블록체인의 사용자에 한정 짓는 것이 아닌 현 사회 내의 거의 모든 조직으로 확장시키려고 한다. 백서의 표현을 빌리자면 각 조직 즉 각 커뮤니티 내에서 가치있게 여겨지는 것들이 아이콘의 가치 전달 수단에 의하여 다른 조직으로 넘어갈 수 있게 된다.\n\n이 말인 곧 힙합 커뮤니티의 인디 음악들이 중고 거래 커뮤니티의 물품들과 아이콘을 기반으로 교환될 수 있음을 뜻한다. 혹은 내가 작성한 특정 상품에 대한 인스타 광고 포스트 3개로 맛집 커뮤니티의 점심 식사권을 교환할 수 있음을 뜻한다. 혹은 내가 가지고 있는 비트코인으로 집을 살 수 있음을 뜻한다. 커뮤니티 간의 가치 네트워크가 아이콘이 지향하는 바이다. 물론 '가치 네트워크' 자체는 모든 블록체인 프로젝트들이 추구한다. 그리고 아이콘과 같이 블록체인 프로젝트들 간의 연결을 통해 더 큰 네트워크를 만드는 블록체인을 우리는 인터 체인 프로젝트라고 부른다.\n\n인터 체인 프로젝트는 아이콘 말고도 아이온, 코스모스 등이 있다.\n\n## 어떻게 이를 실현할 것인가\n인트로가 너무 길었다. 아이콘이 지향하는 바가 위와 같다면 이를 어떻게 실현시킬 것인가? 어떻게 디자인될 것인가?\n\n### 커뮤니티, C-Rep, ICON Republic\n커뮤니티는 아이콘 네트워크의 가장 기본이 되는 단위. 리좀의 뿌리들이 되는 부분이다. 이 커뮤니티는 C-Node로 구성되어 있는데 쉽게 말하면 어떤 커뮤니티를 이루고 있는 고정닉 유저이다. 각 커뮤니티는 자신들의 커뮤니티를 대표해줄 C-Node들을 뽑는데 이를 C-Rep라고 한다. 국회의원 같은 것이다. 그럼 ICON Republic은 뭘까? 국회 같은 곳이다. ICON Republic은 국회와는 다르게 ICON 네트워크 전체에 적용되는 어떤 규칙이나 법칙을 만드는 곳은 아니고 단순히 각 커뮤니티 간의 연결을 가능하게 하는 통로들로 작동한다.\n\nCitizen이라는 특수한 참여자도 있는데 이는 쉽게 말하면 ICON 위에 올라갈 애플리케이션을 만드는 사람이다.  앞서 언급한 커뮤니티 간의 가치 교환을 용이하게 해줄 서비스들을 만든다. 이를 분산형 애플리케이션이라 하여 DApp이라 하고 백서에는 DApp의 생성을 통해 Citizen이 ICON Republic에 참여할 수 있다고 적어두었다. 그렇다면 이제 ICON 네트워크는 어떻게 연결되어 있는지 살펴보자.\n\n커뮤니티는 각각의 특성에 맞는 블록체인을 선택할 수 있다고 되어있다. 블록체인이기만 하면 된다. 아이콘은 인터 체인이기 때문에 결국 중요한 것은 커뮤니티 간의 연결의 주체인 C-Rep인데 loopchain이라는 기술을 통해 이들을 연결한다고 한다. 자세 들여다보면 결국 C-Rep끼리의 블록체인라고 보면 될 것 같다. 또한 DEX(분산형 거래소)를 통해 C-Rep 간의 가치 교환이 일어나고 이를 커뮤니티 내의 C-Node에 전달하는 식이다.\n\n![아이콘 네트워크](https://cdn.steemitimages.com/DQmdmyaanXfwH5nsGoyNcpVoWPPRuAFM5y6HLkMdSVneRpz/image.png)\n\n한마디로 C-Rep가 서로 감시하는 하나의 거래소가 있고, 이 거래소 내의 교환으로 인하여 커뮤니티 간의 가치가 교환되는 식이다. 재밌는 것은 ICON Republic이라는 개념을 치환한 Nexus라는 개념이 나온다는 점, 그리고 이 넥서스에서는 운영 정책을 제안하고 투표할 수 있다고 나온다. 이 운영 정책이라는 것은 서로 감시하는 집단의 조정(누군가의 탈퇴, 가입), 전체 거래 수수료 조정 등의 네트워크 구성에 관한 것들이다. 넥서스에는 아무 커뮤니티나 참여할 수 있는 것은 아니고 아이콘 네트워크 내의 기여도에 따라 점수를 주고 이를 바탕으로 C-Rep로서 넥서스에 참여하게 된다고 한다.\n\n### LFT(Loop Fault Tolerance)\n결국 주목해야 할 가장 중요한 부분은 바로 합의 알고리듬 부분이다. 각 커뮤니티의 대표들이 거래를 어떻게 합의하는지에 대한 이 알고리듬은 아이콘이 제시한 기존 블록체인의 문제들, 즉 '비싼 수수료'와 '처리량 저조'에 대한 해답이 될 것이기 때문이다.\n\n이에 아이콘 백서에서는 IBM이 지원하는 블록체인 프로젝트인 하이퍼 레저 패브릭에서 사용된 PBFT의 간단한 버전, SBFT를 합의 과정에서 발생하는 장애 상황을 대응할 수 있는 Raft 알고리듬과 섞은 LFT를 제시한다.\n\nPOW 계열의 알고리듬은 주어진 수학 문제를 먼저 푸는 참여자의 거래 내역을 전체 시스템의 합의 결과로 인정하는 방식인 방면, BFT 계열의 알고리듬은 합의 참여자 간의 투표 방식이다.\n\nPOW 계열은 너무나 어려운 수학 문제이기 때문에 다수가 이에 참여해야만 풀 수가 있고, 이 다수가 블록체인 내의 일정 룰을 따라야 하기 때문에 전체 시스템이 유지되는 형식이다. 이 룰에서 벗어난 이들은 룰을 지키는 이들에 의하여 배척된다. 따라서 POW 계열은 다수가 이 문제를 푸는 동안 엄청난 에너지를 소모하게 된다.\n\nBFT는 문제를 푸는 것이 아니라 지정된 소수에 의해 시스템이 받아들여야 할 옳은 거래를 정하는 방식이고, 투표에서 배제되는 이들이 없도록 장치를 둔 알고리듬이다. 이에 SBFT는 이 투표의 사회자 격인 참여자가 장애로 인하여 갑자기 참여하지 못할 경우에 대한 대안을 갖춘 알고리듬을 PBFT에 더한다.\n\n정리하면 다수의 선택을 받은 소수의 대표자들이 투표로서 전체 시스템의 합의를 이끌어내는 시스템이다. 이로써 모두가 참여하여 합의를 이끄는 POW 계열이 필연적으로 발생시키는 비용을 줄일 수 있다고 암시한다.\n\n## 총평\n```들뢰즈와 가타리로부터 온 '연결'이라는 촛불이 맥없이 꺼지다.```\n\n앞 부분에서 제시되는 여러 개념들, 그리고 아키텍처 부분에서 언급되는 개념들, 그리고 중간중간 제시되는 개념들 간의 통일성이 떨어진다는 느낌을 받는다. 아이콘 백서를 만들며 제시된 다양한 개념들에 대한 종합의 완성도가 떨어진다고 느껴진다.\n\n몇 가지 점에서 그러한데, 첫째 ICON Republic, C-Rep라는 개념이 넥서스와 포털로 치환되어 다시 설명될 때에 앞서 언급되지 않았던 내용들이 나온다는 것이 그러하다. 물론 앞선 내용이 이에 대한 요약이라고 할 수 있긴 하지만 뒤 내용의 중요 내용이 앞에서 언급되지 않아 혼란을 야기한다. 이 혼란은 마치 먼저 아이콘의 원천 기술이 기술되고, 후에 다른 사람이 이를 바탕으로 자신이 이해한 만큼의 내용만 적은 듯한 느낌을 풍긴다.\n\n둘째로는 아이콘의 응용 사례들이 너무 나이브하다는 것이다. 특히 대학으로의 적용 사례의 경우 \"대학생 커뮤니티는 그 어떤 세대나 계층보다 가장 먼저 가상화폐를 사용하고 전파하는 얼리어답터의 역할을 수행할 것이다.\"라고 되어있는데 솔직히 근거가 없는 주장이라고 생각된다. 대학생들에게만 주어질 수 있는 효용을 생각하고 이 집단의 어떤 특성이 이와 시너지를 낼 수 있는지를 고려하는 것이 아니라 단지 대학생은 빠르게 습득하고 활용하기 때문에 아이콘을 흡수할 것이라는 희망은 기우제를 지내던 고대인들의 희망과 유사하다. 이는 사실 이더리움의 백서에서 언급된 적용 사례들과 너무나 대비된다. 이더리움의 적용 사례들은 철저하게 기술적으로 그리고 그 기술이 낼 효용들에 집중되어 적혀있다. 그렇게 하고 나서도 킬러 애플리케이션이 없는 실정인데, 아이콘의 사례는 허술한 사업 계획서를 보는 듯하다.\n\n마지막으로 앞서 언급된 '비싼 수수료'와 '네트워크 부하'에 대한 시원한 대답이 없다. 아이콘이 제시한 이에 대한 해결책으로서 비용이 낮은 합의 방식(SBFT)과 여기에 참여하는 관계자의 수(C-Rep)를 줄이는 방식을 제시한 것이라면 아이콘만의 특장점이라고 불리기에는 부족한 것이 사실이다. 코스모스나 아이온과 같은 다른 체인에 비하여 어떤 점이 뛰어난지 잘 알 수 없다.\n\n이에 내가 좋아하는 들뢰즈와 가타리의 빛이 백서를 읽으면서 사라져간 것은 너무나 아쉽다고 밖에 할 수가 없다.\n\n아래는 아이콘 메인 페이지 링크\nhttps://icon.foundation/?lang=en",
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